Press release

Estudo do Project Management Institute Identifica Seis Tecnologias de IA Impactando Profissionais de Projetos

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Project Management Institute (PMI) lançou hoje seu Relatório
Detalhado Pulse of the Profession® 2019: Inovadoras em IA: Quebrando o
Código no Desempenho de Projetos
. O relatório fornece uma visão
detalhada de como a inteligência artificial (IA) está afetando as
organizações e a profissão de gerenciamento de projetos. Os resultados
revelam que a disrupção da IA está acontecendo e em grande escala: 81%
dos entrevistados relatam que sua organização está sendo impactada pelas
tecnologias de IA; 37% dizem que a adoção de tecnologias de IA é uma
alta prioridade para sua organização; e profissionais de projetos dizem
esperar que a proporção dos projetos que gerenciam utilizando a IA passe
de 23 para 37% nos próximos três anos.

Estas percepções de uma pesquisa com 551 profissionais de gerenciamento
de projetos em todo o mundo mostram que a presença de tecnologias de IA
continuará a crescer, exigindo mudanças na forma como os projetos são
gerenciados e como as organizações implementam a estratégia. O relatório
identifica seis tecnologias de inteligência artificial que estão
impactando as organizações a nível mundial. As três tecnologias de IA
que atualmente afetam o maior número de organizações são:

  • Sistemas baseados em conhecimento: Entende o contexto de dados
    sendo processados, ajudando a apoiar a aprendizagem humana e a tomada
    de decisões.
  • Aprendizagem automática: Analisa os dados para construir
    modelos detectando padrões, proporcionando a melhor tomada de decisão
    com mínima intervenção humana.
  • Gerenciamento da decisão: Cria um processo inteligente ou um
    conjunto de processos baseados em regras e lógica para automatizar a
    tomada de decisões.

Nos próximos três anos, os profissionais do projeto esperam que o
impacto destas tecnologias de IA cresça:

  • Sistemas de especialistas: Emula e imita a inteligência humana,
    habilidades ou comportamento em um determinado campo, tópico ou
    habilidade.
  • Aprendizagem profunda: Cria, treina e testa redes neurais que
    predizem resultados e/ou classificam dados não estruturados com base
    em probabilidades.
  • Automação de processos com robótica: Imita e automatiza tarefas
    humanas para dar suporte a processos corporativos.

Em um recente relatório de Pulse of the Profession® , o PMI pediu
que as organizações reforçassem seu Quociente
de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos (PMTQ)
, que é um modo de
avaliar a capacidade de uma organização de gerenciar e integrar a
tecnologia com base nas necessidades da organização ou do projeto em
questão. À medida que as organizações adotarem cada vez mais tecnologias
de IA, ter um forte PMTQ será essencial.

“O que este relatório mostra é que agora é o momento de começar a pensar
em como as organizações podem aproveitar as tecnologias de IA para
alcançar o sucesso do projeto”, disse Michael DePrisco, vice-presidente
de soluções globais do PMI. “Como os profissionais de projetos são os
grandes responsáveis por ajudar a implementar a mudança, eles terão um
papel fundamental em influenciar a adoção destas tecnologias em suas
organizações. Com base na pesquisa do PMI, sabemos que as organizações
com alto Quociente
de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos (PMTQ)
entendem que
captar o valor da IA exigirá mais do que simplesmente desenvolver a
tecnologia. Isto exigirá uma nova mentalidade, uma cultura de
aprendizagem e apoio de cima para estabelecer uma infraestrutura
organizacional que leve ao sucesso.”

De fato, pesquisas da Accenture concluem que a maioria das organizações
visionárias aplica cinco princípios-chave aos seus investimentos em IA.
Denominados de princípios MELDH, eles chamam as organizações para:

  • Encorajar à correta Mentalidade
  • Promover Experimentação
  • Apoiar ativamente o envolvimento na Liderança
  • Incorporar Dados na estratégia
  • Cultivar novas Habilidades

As organizações que adotam estes cinco princípios são chamadas de
Inovadoras em IA e são mais propensas que organizações que não adotam
nenhum dos princípios (Retardatárias em IA) a fim de estabelecer uma
infraestrutura organizacional que leve ao sucesso do projeto. Segundo os
dados de Pulse®, há uma recompensa distinta para as organizações
que lideram o caminho com a IA. Inovadoras da IA superam as
Retardatárias em IA em várias métricas-chave do projeto:

  • Melhor prazo de entrega: Inovadoras em IA relataram que
    entregaram 61% de seus projetos no prazo, contra 47% das Retardatárias
    em AI.
  • Realização de benefícios superiores: Inovadoras em IA relatam
    que 69% dos seus projetos realizaram 95% ou mais de seus benefícios
    comerciais, em comparação com 53% dos projetos das Retardatárias em IA.
  • Maior região de interesse (ROI): As Inovadoras em IA relatam
    que 64% de seus projetos atingiram ou excederam suas estimativas de
    ROI originais, em comparação com 52% dos projetos das Retardatárias em
    IA.

A implementação bem-sucedida da tecnologia de IA exige que as
organizações mudem suas prioridades. Não só é importante olhar para o
PMTQ como uma medida de preparação, mas também como uma organização
adere bem aos princípios MELDH. Isto será especialmente importante à
medida que cada vez mais tecnologias de IA forem integradas às operações
nos próximos anos.

Leia mais sobre o Relatório Detalhado Pulse of the Profession® 2019:
Inovadoras em IA: Quebrando o Código no Desempenho de Projetos em www.PMI.org/Pulse.

Sobre a pesquisa Pulse of the Profession® do PMI

Esta pesquisa detalhadas Pulse of the Profession® foi conduzida online
em abril/maio de 2019 entre 551 profissionais em gerenciamento de
projetos de todo o mundo.

Sobre o Project Management Institute (PMI)

O Project Management Institute (PMI) é uma associação com liderança
mundial para aqueles que consideram sua profissão a atividade com
projetos, programas ou gestão de portfólios. Fundado em 1969, o PMI
agrega valor a mais de três milhões de profissionais trabalhando em
quase todos os países no mundo através de advocacia global, cooperação,
educação e pesquisa. Avançamos em carreiras, melhoramos o sucesso
organizacional e amadurecemos ainda mais a profissão de gestão de
projetos mediante padrões, certificações, comunidades, recursos,
ferramentas, pesquisas acadêmicas, publicações, cursos de
desenvolvimento profissional e oportunidades de networking com
reconhecimento mundial. Como parte da família PMI, a
ProjectManagement.com cria comunidades mundiais online que oferecem mais
recursos, melhores ferramentas, maiores redes e perspectivas mais amplas.

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e no Twitter @PMInstitute.

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