Depois de meses de batalha, Michael S. Dell está preparado para comprar o controlo total da empresa que tem o seu nome.
O esforço tem sido acompanhado de perto na indústria tecnológica, onde a Microsoft e a Hewlett-Packard, por exemplo, têm lutado para se adaptar ao crescimento de dispositivos móveis e à explosão de serviços baseados na Internet.
Nos últimos cinco anos, a Dell saiu do objetivo primário de fazer computadores pessoais para fornecer serviços e software a clientes corporate.
No entanto, os investidores têm estado a “perder a paciência” uma vez que as ações da Dell desceram mais de 30 por cento nos últimos cinco anos, antes da empresa anunciar os planos de venda, em fevereiro.
A empresa já fez mais de 13 mil milhões de dólares em aquisições, principalmente de software e empresas networking, para criar um serviço apontado às pequenas e médias empresas.
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